En este curso conocerás los cincuenta errores que comúnmente cometen los desarrolladores y/o fondos, te presentaremos y aprenderás el como dar solución a los mismos.

DIRIGIDO A:

  • Arquitectos

  • Desarrolladores inmobiliarios

  • Inversionistas

  • Constructores

  • Brokers

TEMARIO

    1. Introducción 50 Lecciones del Desarrollo Inmobilirio

      PRUEBA GRATIS

    1. Lección 1: Adquirir tierra en función del valor residual de desarrollo.

    2. Lección 2: Tomar decisiones de diseño considerando el modelo de negocio.

    3. Lección 3: Vender a través de urgencia emocional.

    1. Lección 4: Crear proyectos basados en los requerimientos del mercado.

    2. Lección 5: Respetar los límites de precio que soporta el proyecto.

    3. Lección: 5.1 Respetar los límites de precio que soporta el proyecto.

    4. Lección 6: Crear proyectos que atiendan segmentos específicos.

    5. Lección 7: Hacer pronósticos de absorción considerando el entorno competitivo.

    6. Lección 8: Validar la arquitectura ante el mercado.

    7. Lección 9: Planear proyectos de largo plazo considerando períodos económicos.

    8. Lección 10: Considerar todos los factores físicos secundarios en el desarrollo de un proyecto.

    1. Lección 11: Considerar indicadores de tiempo y apalancamiento en la evaluación de proyectos.

    2. Lección 12: No alterar artificialmente la dimensión de los proyectos para mejorar la planeación financiera.

    3. Lección 13: Definir una estrategia de precios que maximice los ingresos del proyecto.

    4. Lección 14: Estimar la estructura de capital.

    5. Lección 15: Integrar la tierra en condiciones adecuadas.

    6. Lección 16: Capitalizar los proyectos con niveles de equity adecuados.

    7. Lección 17: Ser estratégicos en la contratación del apalancamiento para un proyecto.

    1. Lección 18: Salir a la venta cuando estamos completamente listos.

    2. Lección 19: Integrar colaborativamente al equipo.

    3. Lección 20: No subestimar los tiempos legales.

    4. Lección 21: Profesionalizar la gestión comercial inmobiliaria.

    5. Lección 22: Trabajar en el desarrollo del mundo digital, además del físico.

    1. Lección 23: Cambiar la visión de costeo paramétrico.

    2. Lección 24: Manejar adecuadamente el proceso de preventa.

    3. Lección 25: Planear y construir buscando un balance entre calidad y costo.

    4. Lección 26: Incluir todos los costos finales en los presupuestos del proyecto.
  • $400.00
  • 53 lecciones
  • 4.5 horas de contenido en video
  • Disponible para compra

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Conoce los 50 errores que comúnmente cometen los desarrolladores, fondos y te presentamos soluciones.

IMPARTIDO POR:

Director General 4S Real Estate Ignacio Torres

Socio fundador y Director de 4S Real Estate desde hace 15 años. Es Licenciado en Economía, egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, cuenta con una Maestría en Innovación de Negocios por parte del CEDIM, una Maestría en Mercadotecnia por parte del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y está certificado como PMP por el Project Management Institute.

Chief Commercial Officer 4S Real Estate Adrian Hidalgo

Es Licenciado en Negocios Internacionales por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y cuenta con una maestría en Marketing Internacional por Hult International Business School así como una certificación en Project Management por esta misma institución. Inició en 4S Real Estate como Gerente de Definición de Producto y posteriormente como Socio Regional de la zona Noroeste de México. Actualmente se desempeña como Chief Commercial Officer (CCO) de 4S Real Estate.

Director de Desarrollo de Nuevos Negocios de Rio Capital Fernando Orozco

Es Licenciado en Finanzas y Banca por la Escuela Bancaria y Comercial con interés en proyectos de inversión y financiamiento, modelaje financiero, finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, análisis financiero y negociación y cuenta con más de once años de experiencia en estructuración de deuda y capital. Actualmente Fernando se desempeña como Director de Desarrollo de Nuevos Negocios en RIO Capital.

Socia Fundadora y CEO, PROJECTCOACH Karla Cantú Huerta

Cuenta con formación como Arquitecta en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Cuenta con experiencia como Directora de Operaciones en Escala y Gerencia de Proyectos. También se desempeñó como Directora de Operaciones en Vialuz, siendo responsable de un portafolio de 390 torres de telecomunicación. Actualmente se desempeña como Socia Fundadora y CEO en PROJECTCOACH.

Partner Querétaro - Bajío 4S Real Estate Carlos Del Valle

Es Ingeniero Químico Administrador, egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y cuenta con un MBA en The Red McCombs School of Business - The University of Texas at Austin. Tiene 15 años de experiencia en marketing, desarrollo de productos y ventas y actualmente se desempeña como Socio Regional de la zona del Bajío en 4S Real Estate desde el 2020.

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